История компании

2010

• Годовой оборот компании составил 1 571, 170 млн рублей. Рост бизнеса по сравнению с 2009 годом составил 32%.
• В 2010 году «КОРУС Консалтинг» стал членом НП РУССОФТ - крупнейшего объединения российских разработчиков ПО.
• Среди новых клиентов компании в 2010 году - «Альфа-банк», «Мегафон», «Тойота», «Райффайзенбанк», «Филип Моррис», Московский государственный университет, «Объединенная авиастроительная корпорация», банк «Санкт-Петербург», энергокомпания «Фортум» («ТГК-10»), группа компаний «Лукойл Оверсиз», страховая компания ВСК, торговая сеть «Х5 Retail Group» и другие. Всего в 2010 году было завершено 46 проектов. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором, составило 367.
• Значительно выросло направление документооборота: к системам, внедренным «КОРУС Консалтинг», подключено более 5 тыс. новых пользователей. Активно развивалась в 2010 практика проектов на новых для департамента Documentum платформах: Alfresco, «1С: Предприятие», Microsoft Office SharePoint Server. Системный интегратор стал партнером одного из мировых лидеров в области ECM-решений – Open Text, а также заключил партнерское соглашение с KOFAX Austria GmbH - признанным мировым лидером в области систем потокового ввода документов.
• В 2010 году компания подтвердила статус одного из лучших российских партнеров Microsoft, получив сразу несколько престижных наград. «КОРУС Консалтинг» снова вошел в Microsoft Inner Circle - привилегированный международный клуб, членами которого являются всего 5 % самых успешных и крупных партнеров Microsoft Business Solutions в мире. Внедрение MS Dynamics AX в торговой сети «О`КЕЙ» остается крупнейшим в России и Восточной Европе. В 2010 году поставлен новый рекорд производительности - 1250 конкурентных пользователей системы на одной базе данных.
• Реализован ряд крупных проектов по направлению Microsoft Dynamics CRM, открыты новые отраслевые направления CRM – финансы и страхование, ЖКХ, телекоммуникации, логистика. Проект в «Альфа-банке» стал началом направления IAMS (Identity and Access Management) – управление идентификационной информацией о сотрудниках.
• В рамках департамента EDI разработаны и запущены новые онлайн-сервисы «Кабинет бухгалтера», «Электронный back office». С сервисом «Электронный дневник учащегося» в 2010 году работает более 60 образовательных учреждений в 25 регионах РФ, количество ежедневных пользователей сервиса составляет более 25 тысяч. В системе разработан инновационный сервис для психологической помощи детям через Интернет. В целом направление EDI выросло за год на 33%. Сервисом внешнего обмена электронными документами пользуется более 6000 компаний по всей России.
• В 2010 году были завершены проекты по автоматизации бюджетного и финансового управления (CPM), постановке системы бюджетирования, финансовой консолидации и инвестиционного планирования в таких компаниях, как нефтесервисная компания «C.A.T. Oil AG», ГК «ПОЖОБОРОНПРОМ», телекоммуникационная сеть ОАО «Таттелеком», крупнейший производитель продуктов быстрого питания «Маревен Фуд Сэнтрал» (бренды «Роллтон» и BIGBON). Завершены проекты в авиастроительной корпорации «Иркут», московском аэропорту «Домодедово», продолжается работа над проектом в «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК). В составе направления реализован ряд проектов по внедрению системы бюджетирования Adaptive Planning по модели SaaS. Всего число новых клиентов, подключенных к SaaS-системе бюджетирования, выросло в 2010 году в 4 раза.
• В течение 2010 года «КОРУС Консалтинг» выполнил значительное количество проектов в области автоматизации логистики и цепочек поставок (WMS) для таких компаний, как Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, «Санитекс», «Геба», «Проконсим», «МАН», «Монэкс Трейдинг», «Форпост-Парфюм», «Форпост-Продукты». Компания награждена вендором Manhattan Associates за самое инновационное внедрение решения для управления складами и логистическими процессами на базе Manhattan Associates ILS.
• Больших успехов в 2010 году добилось направление Госсектор и медицина. Реализованы крупные проекты в области автоматизации учреждений здравоохранения в Республике Калмыкия, в Саратовской и Курской областях. Завершен проект в петербургском НИИ травматологии и ортопедии им. Р.Р.Вредена. Разработано инновационное решение «Медипад» - приложение для iPad, позволяющее врачу в любое время работать с информацией из федеральной типовой медицинской системы (ФТМИС).
• Направление SAP завершило проект в ОАО «Газпром нефть» по созданию центра компетенций SAP - корпоративной информационной системы компании.
• Создание технической инфраструктуры для внедрения информационных систем в Главном радиочастотном центре России, Саратовской областной детской клинической больнице, Республиканской клинической больнице Калмыкии стало ключевыми проектами для направления Системной интеграции в 2010 году. «КОРУС Консалтинг» стал партнером компаний-производителей телекоммуикационного оборудования Juniper и ExtremeNetworks.

Вернуться назад

Читать далее