ИТ-аудит от «КОРУС Консалтинг» позволит разобраться в том, как оптимизировать ИТ-ландшафт компании в целом, так и отдельных подсистем: бизнес-приложений, компонентов инфраструктуры, средств информационной безопасности, поддержки ИТ-процессов.
Наши эксперты проведут глубокий анализ механизмов работы ИТ и предложат экономически и технологически верные решения для построения действительно грамотной ИТ-структуры.
Типы ИТ-аудита от «КОРУС Консалтинг»
- Аудит инфраструктуры на соответствие Best Practices: анализ соответствия ИТ-инфраструктуры компании рекомендациям вендора, лучшим мировым практикам и стандартам отраслей.
- ИТ-аудит на соответствие методологии: анализ соответствия процессов управления ИТ-стандартам и лучшим практикам (ITIL/ITSM, ISO 20000, COBIT и др.)
- Аудит экономической эффективности ИТ: анализ соответствия ИТ-инфраструктуры бизнес-процессам и затратам на их содержание
Предпосылки ИТ-аудита
Бизнес-эффекты по результатам аудита
|
Аудит инфраструктуры на соответствие Best Practices
|
ИТ-аудит на соответствие методологии
|
Аудит экономической эффективности ИТ
|
- Повышение эффективности функционирования инфраструктурных и прикладных ИС
- Снижение затрат на эксплуатацию ИТ-инфраструктуры
- Объединение стратегии развития ИТ с бизнес-целями компании
|
- Повышение эффективности деятельности ИТ-подразделения
- Минимизация рисков потерь прибыли из-за ИТ
- Повышение уровня сервиса
- Повышение удовлетворенности пользователей
|
- Снижение затрат на эксплуатацию ИС
- Определение планов экономической и технической оптимизации ИТ-инфраструктуры
- Обоснование выбранной стратегии развития ИТ
|
Оставьте запрос на нашем сайте или по телефону: +7(495) 647-50-46, +7 (812) 677-56-90.
Публикации
сентябрь 2021 г.
Как провести ИТ-аудит и сколько это стоит
В зависимости от типа ИТ-аудита и масштаба задач можно снизить операционные затраты до 50%, избежать финансовых потерь от утечек информации и найти новые точки оптимизации ИТ-бюджета. Инструкцию, как это сделать, дает Владимир Бобров, руководитель проектов департамента ИТ-аутсорсинга «КОРУС Консалтинг».
апрель 2020 г.
Знания not found. Кто построит платформу для дистанционного обучения
Сервисы дистанционного обучения не выдерживают увеличенных нагрузок. Частные фирмы предлагают государству помощь, но надежды на быстрые меры мало. Создание стабильной платформы с нуля оценивается в сотни миллионов рублей.
Руководитель направления инфраструктурных решений ГК «КОРУС Консалтинг» Вадим Кудрин считает, что не все платформы могут справиться с наплывом пользователей, для этого стоит иметь под рукой хотя бы пару настроенных сервисов для онлайн-конференций. Из-за возросшей нагрузки элементы ИТ-инфраструктуры и сетей компаний, по его словам, требуют модернизации.
апрель 2020 г.
Как организовать удаленную работу на карантине через онлайн-сервисы
В прошлые века во время эпидемий общественная жизнь попросту останавливалась. На этот раз негативный эффект для мировой экономики, конечно, тоже будет нешуточным, однако есть надежда, что наиболее разрушительных последствий удастся избежать. Как считают представители IT-индустрии, нынешняя пандемия станет для сетевой инфраструктуры настоящей проверкой на прочность и безотказность в критической ситуации, а для созданных на ее базе программ – на способность полноценно заменить традиционные способы коммуникации и торговли. Руководитель направления инфраструктурных решений ГК «КОРУС Консалтинг» Вадим Кудрин уверен, что в зависимости от отраслевой специфики бизнеса от 30 до 70% сотрудников вполне могут перейти на «удаленку». Лучшим инструментом для этого, по словам Кудрина, являются виртуальные рабочие столы (virtual desktop infrastructure – VDI), эффективно работающие даже с маломощных устройств. В марте число запросов на подключение к VDI заметно выросло. «Главные плюсы облачных платформ и VDI заключаются в том, что их можно арендовать на время и внедрить всего за сутки», – поясняет эксперт.
Новости
3 июня 2020 г.
Дмитрий Кочанов рассказал о переходе на удалёнку на РБК ТВ
Несмотря на постепенное возвращение бизнеса к привычному режиму работы некоторые компании всерьёз задумались о сохранении для своих сотрудников удалённого режима на постоянной основе. Что учитывать при организации ИТ-процессов и как не потерять эффективность, рассказал телеканалу РБК Дмитрий Кочанов, директор департамента ИТ-аутсорсинга «КОРУС Консалтинг».
10 апреля 2020 г.
Снизим лицензионную нагрузку
Оптимизируем расходы на ИТ-инфраструктуру без ущерба производительности. Обеспечим импортозамещение, гарантируем соответствие законодательству.
