ИТ-проекты становятся все более масштабными, на бизнес давят внешние риски, растет потребность в импортозамещении ПО, при этом остаются актуальными задачи развития за счет технологий. В этой парадигме ИТ больше не сервисное подразделение, а критически важная бизнес-функция. Сегодня ИТ-директору приходится в буквальном смысле продавать бизнесу большие проекты с отложенным эффектом, который порой сложно рассчитать. От sales skills CIO зависит бюджет цифровизации.
Вебинар может быть интересен:
- CIO,
- CDTO,
- CFO
- и другим руководителям, отвечающим за цифровую трансформацию.
На вебинаре вы узнаете:
1.
Как рассчитать эффективность ИТ-проекта и обосновать инвестиции
2.
Почему за прозрачность и управляемость никто не хочет платить
3.
Как оттранслировать интересы бизнеса в ИТ-системе
Спикеры:
Денис Салтыков
Бизнес-архитектор группы департаментов ERP
Выступал в роли консультанта или эксперта в проектах по внедрению ERP-систем на платформах 1С, SAP и Microsoft Dynamics AX на предприятиях различных типов и отраслей: машино- и приборостроение, пищевое производство, производство строительных материалов, материалов для ремонта и отделки, FMCG-сектор.
Антон Колосов
Коммерческий директор департамента 1С
Около 15 лет помогает крупным компаниям внедрять ERP-системы. За плечами более 50 масштабных проектов на платформах российских и зарубежных вендоров. Ведущий эксперт «КОРУС Консалтинг» в сфере цифровой трансформации, импортозамещения и комплексных проектов.
Программа вебинара
Деньги на ИТ-проект
Сложно найти, легко потерять и невозможно забыть
Инструменты эффективного целеполагания
Как определить, что нужно вашему бизнесу
Декомпозиция желаемого в конкретное
Кейс крупной нефтяной компании
Модели расчета окупаемости ИТ-проектов
Примеры из реальной практики
