Подавляющая часть опрашиваемых нами компаний считают, что их товарные запасы и механики пополнения не оптимальны. Они ощущают это через нехватку оборотного капитала, дефицит складских площадей, факты выявления неликвидов и списания просроченной продукции. При этом мало кто способен сформулировать неэффективность в цифрах.
Задача оптимизации запасов решается при должном уровне проработки методологии и использовании ИТ-сервисов. Это инвестиции для бизнеса, поэтому было бы полезно знать, на какой результат можно рассчитывать, используя «правильные» инструменты и методики. Ключевая идея построения модели запасов заключается в том, что каждой номенклатуре нужен «индивидуальный» подход. На помощь приходят инструменты операционной классификации – ABC, FMR, XYZ.
Что будет на вебинаре:
